Eine Bewerbermanagement Software sorgt für mehr Transparenz und Systematik. Bei der Sichtung der Unterlagen folgen Sie einer Choreografie, die der Recruiter zuvor festgelegt hat. Mit der Folge, dass Sie die besseren Entscheidungen treffen.
Bringen Sie Ihre Stellenangebote in den Fokus
Wollen Sie Ihre Chancen steigern, die richtigen Talente zu finden? Nutzen Sie dafür eine Vielzahl von Plattformen, von klassischen Jobbörsen bis hin zu sozialen Medien. Kreieren Sie zudem Stellenausschreibungen, die Ihre Zielgruppe ansprechen und begeistern. So können Sie selbst diejenigen erreichen, die nicht aktiv nach einem Job suchen. Das Sage HR Bewerbermanagement Tool bietet Ihnen dabei wertvolle Unterstützung.
Beeindrucken Sie Ihre Kandidaten
Um die talentiertesten Kandidaten anzuziehen, ist es entscheidend, den Rekrutierungsprozess maximal transparent und angenehm zu gestalten. Folgende Schritte garantieren einen positiven Eindruck bei Bewerbern: Gestalten Sie Ihr digitales Bewerbungsformular übersichtlich, antworten Sie zügig und individuell, und begegnen Sie den Kandidaten stets mit Respekt. Ein effektives Einarbeitungsprogramm bestätigt dem neuen Mitarbeiter, dass er die richtige Wahl getroffen hat.
Reduzieren Sie die Time-to-hire
Der Prozess, den idealen Kandidaten zu finden, umfasst zahlreiche Aufgaben: von der Stellenausschreibung über das Aufgabenmanagement, die Terminkoordination und Gesprächsführung bis hin zur Identifizierung geeigneter Bewerber und der finalen Entscheidungsfindung. Mit der richtigen Software können Sie diese einzelnen Schritte nahtlos miteinander verbinden. Das Ergebnis: Ihre offene Position ist in kürzester Zeit wieder besetzt.
Schaffen Sie die Basis für fundierte Entscheidungen
Ein digitales Bewerbermanagementsystem ermöglicht allen Beteiligten im Rekrutierungsprozess eine effiziente Aufgabenbewältigung. Sämtliche Kandidateninformationen werden hier zentral gespeichert und verwaltet. Mit jeder Interaktion oder Entscheidung bezüglich eines Bewerbers wird die digitale Akte um neue Details erweitert. Ob HR-Abteilung, Fachabteilung oder Arbeitnehmervertretung – jeder Beteiligte hat rund um die Uhr und von überall aus Zugriff auf diese stets aktuellen Daten. Dies ermöglicht eine kollaborative, zeitnahe und fundierte Entscheidungsfindung im Auswahlprozess.
Schließen Sie Ihre Lücken passend
Um vakante Positionen zügig und erfolgreich zu besetzen, empfiehlt es sich, neben der Personalabteilung auch Experten und Führungskräfte in den Selektions- und Evaluierungsprozess einzubeziehen. Zentralisieren Sie sämtliche bewerberbezogenen Informationen in einer digitalen Kandidatenakte und implementieren Sie entsprechende Arbeitsabläufe. Diese Vorgehensweise wird Ihnen ermöglichen, zeitnah die ideale Besetzung zu identifizieren und auszuwählen.
Vervollständigen Sie den Prozess
Die Unterzeichnung des Vertrags markiert den Gewinn einer wertvollen neuen Arbeitskraft. Doch damit ist die Aufgabe der Personalabteilung nicht abgeschlossen. Ein durchdachtes Onboarding ist entscheidend, um den neuen Kollegen nicht nur effektiv in das Unternehmen einzugliedern, sondern auch langfristig zu halten. Gehen Sie nicht davon aus, dass der Neuankömmling bereits vor seinem ersten Arbeitstag alle Informationen hat. Stellen Sie sicher, dass er alle notwendigen Details erhält, einschließlich seiner Ansprechpartner. Bereiten Sie einen strukturierten Einarbeitungsplan vor, der wichtige Schulungen umfasst. Initiieren Sie erforderliche Aufgaben und stellen Sie deren rechtzeitige Erledigung sicher.
